PR - N° 172 - COGEST - Elaborazione di parametri per l'attuazione
di un sistema di controllo di gestione
Responsabile del progetto Dott. Vincenzo Rafti
Scenario di riferimento
Adottare un sistema di controllo di gestione, così come imposto dalle più recenti normative, non è un'operazione automatica ma richiede di calare nella realtà dell'Ente i principi elaborati in dottrina.
Obiettivi
Individuazione di uno sciame di specifici indicatori di risultato volti a semplificare ed a rendere trasparente la valutazione di efficacia, efficienza ed economicità, nonché preparazione di una base formativa per la diffusione e la comprensione dei contenuti del progetto, delle ricadute e delle innovazioni nelle metodologie di gestione.
Programma di attività e Metodi
Per il 2003 è prevista l'analisi e lo studio dei principali indicatori di efficacia, efficienza ed economicità con approfondimenti sui principali criteri integrativi per la valutazione delle attività scientifiche, quali gli indicatori bibliometrici e bibliografici.
Studio sui modelli di riclassificazione di bilancio per indici al fine dell'applicazione degli opportuni indicatori finanziari al bilancio dell'ICRAM.
Mappatura delle procedure amministrative dell'ICRAM al fine dell'individuazione delle leve ottimali al raggiungimento dello standard di efficienza
Studio di fattibilità sull'introduzione (mediante una mirata formazione del personale) della contabilità analitica per centri di costo.
Risultati attesi
Messa a punto di indicatori di valutazione del risultato scientifico e, a fine progetto, la stesura e pubblicazione di un manuale di controllo di gestione accompagnato dalla presentazione del lavoro svolto e di formazione ed informazione del personale.
Pubblicazione dei risultati sull'introduzione del controllo di gestione e della contabilità analitica negli enti pubblici di ricerca.
Gruppo di lavoro
Vincenzo Rafti, Luigi Lauricella Ninotta
Andrea Pinci, Gaetano Corradini, Gianluca Rabottini, Giordana De Vendictis, Giuliana Scipioni, Stefano Iorio, Stefano Papa.
RISULTATI DELLE ATTIVITA' NELL'ANNO ANNO 2002
Durante il 2002 si è completata la “fase progettuale”, volta allo studio ed alla creazione di nuovi modelli di reportistica movendosi su tre fronti applicativi: l'attività amministrativa, l'attività scientifica e l'attività dei servizi istituzionali. Da ciò (e soprattutto per ciò che riguarda l'attività scientifica e quella dei servizi istituzionali) sono stati ideati dei particolari moduli ad hoc atti a far confluire i dati congrui e necessari alla composizione dei report.
Si è deciso, soprattutto al fine di una analisi più completa, di rimandare al 2003 la “fase di sviluppo” anticipando, parimenti, la “fase applicativa” per la quale, nel 2002, sono stati resi operativi sia i database per la gestione delle missioni, sia quello per la gestione dell'inventario che, unitamente ai già collaudati database del personale e quello delle convenzioni, vanno ad implementare il sistema informativo-amministrativo dell'ICRAM. Sempre in questa fase si è provveduto ad ottimizzare ed adattare, alla situazione amministrativa dell'ICRAM, il nuovo software di contabilità finanziaria SCI-COFI nonché si è preparato un nuovo piano dei conti utilizzando come modello di riferimento la Tabella B del Decreto Legislativo 7 agosto 1997 n° 279.
Referente
Dott. Vincenzo Rafti
e-mail: v.rafti@icram.org
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